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北京银行积极响应国家号召，第一时间迅速行动。11月1日当日，北京银行召开了“‘守初心、秉真心、用匠心’北京银行心系民营经济助力企业发展座谈会”，邀请7家民营企业代表参加座谈并发言交流。通过深入交流，北京银行领导班子切实感受到民营企业发展的不易，进一步增强了做好民营企业金融服务的紧迫感和责任感。会上，北京银行有关负责人表示，面对新形势、新要求，该行将以服务民营企业、服务小微企业为使命，毫不动摇地支持民营、小微企业繁荣发展，持续专注民营、小微企业金融服务，以专心专注的“工匠精神”为民营、小微企业发展创造更加健康的环境。

责任编辑：梁斌 SF0555月27日，人民网推出的《人民网评：孙小果背后是谁，不应久问无果！》一文刷屏。刚刚，云南省扫黑除恶专项斗争领导小组办公室公布了孙小果案的最新进展，正式澄清了坊间流传的关于孙父的各种“传奇背景”。我们为云南方面能够及时回应舆论关切、维护人民群众的知情权点赞。

“PSL上半年投放规模增长较快有两方面原因：一是有效补充基础货币投放，二是为了支持特定领域、薄弱环节的信贷供应。”邵宇对21世纪经济报道记者表示。不过李超认为，今年以来PSL明显放量目的就是打击长端利率，因为PSL利率低于市场利率，投放较多之后，就能引导长端无风险收益率下行，从而带动企业融资成本下降。

“开一家健身房前期成本需要100万到300万之间。钱花得越多说明环境和硬件越好，主要包括设备、装修以及签订房租合同。30万是每个月正常运营支出成本。目前健身房做得好的每月营业额在80万-100万，做得不好的在40万-70万左右。我们健身房（1000平方米）预期在每月100万左右，旁边健身房（3000平），营业额150万，盈利50万左右，加上现在在淡季，并不算很赚钱。”龙哥表示。

韩伟坦言，目前乐刻线下门店已经是正向利润，但毛利率并不高。“要知道我们是亏不起的。尽管我们也是平台模式，但是不像其他行业烧钱模式，整体仍是普遍微盈利水平。因此，这就造成我们速度慢一些。”除了互联网智能健身房，21世纪经济报道记者注意到，向高端场馆转型也是健身房转型的一大方向，这以精品健身房为主。此类模式主要目标也是改善客户体验，销售与教练实现角色分离，场馆建立独立的销售团队，教练只负责教学工作，薪酬体系变成底薪+课时费，不再与销售抽成挂钩，教练实现课程体系的标准化统一化。

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